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NEUIGKEITEN

InnoSÜD Kreise 2021 zum Thema „Wandel, Werte, Wachstum“ – Wandel braucht Führungspersönlichkeit

Über 60 Interessierte nahmen am Mittowch, den 16. Juni an den InnoSÜD Kreisen 2021 teil und lauschten den Referent:innen, wie diese die Coronapandemie nicht nur als Krise angenommen sondern auch als Chance begriffen haben. Neben allen Veränderungensprozessen und Adaptionen wurde jedoch auch deutlich, der emotionale, persönliche Kontakt zu den Mitarbeitern wird auch zukünftig durch nichts zu ersetzen sein.

Einen Einblick in die Veranstaltung erhalten Sie in unserem Blog und auch bald in unserem Videobeitrag der Veranstaltung.

 

Nachhaltigkeit ist im Mittelstand angekommen, mit Luft nach oben

Nachhaltigkeit ist auch im Mittelstand nicht mehr wegzureden oder zu ignorieren. Trotzdem wird deutlich, dass Nachhaltigkeit oftmals als reines Imagethema gewertet und selten strategisch verankert ist. Die Mittelstandsstudie der Commerzbank gibt weitere Einblicke in das Innenleben der deutschen KMUs.

Weitere Informationen dazu erhalten Sie in unserem Blog.

Anpassung der Klimaziele

Das Bundesverfassungsgericht hat geurteilt. Die Bundesregierung muss ihre Klimaziele nachschärfen, damit nicht nachfolgende Generationen für Versäumnisse der Vergangenheit und Gegenwart aufkommen müssen. Doch viele Fragen bleiben offen. Bewegung in das Thema könnte die Bundestagswahl bringen, doch auch hier müssen sich die Parteien messen lassen, ob ihren Worten auch Taten folgen werden.

Ein Kommentar dazu im Blog

VORHABEN

Das Ziel des Forschungsprojektes  „CSR Innovation Circle“ ist, den Status und die Trends der wechselseitigen Wirkmechanismen von Nachhaltigkeits-Reporting, Produkten und Dienstleistungen sowie Stakeholdern hinsichtlich Kommunikation und Design zu erforschen.

Das Schaubild rechts gibt einen Überblick über die Forschungsfelder. Die zentralen Stakeholder – im Schaubild die blauen Schichten – haben Anforderungen an die Nachhaltigkeit von Produkten oder Dienstleistungen. Zentrale Regularien und Standards zur Nachhaltigkeit geben vor, wie die Kommunikation gestaltet sein müsste, um gewisse Nachhaltigkeitsziele zu erfüllen. Bei der gesamten Kommunikation muss jedoch beachtet werden, dass es verschiedene Arten gibt: eigens veröffentlichte, gesteuerte Berichterstattung und Kommunikation (owned media), durch Bezahlung gesteuerte Kommunikation (paid media) und indirekte Kommunikation, die über Dritte erfolgt (earned media).

Idealerweise sollte die Kommunikation in allen Kanälen einheitlich sein, um die Glaubwürdigkeit der Unternehmen zu sichern. Besonders die „earned media“ stellt dabei in der heutigen Zeit eine Herausforderung dar, da durch Blogs und Foren Konsumenten Meinungen austauschen, die sich oft durch Unternehmen unbemerkt auf das Kaufverhalten auswirken.

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Transparenz über soziale und ökologische Nachhaltigkeit ist großen wie mittelständischen Unternehmen Pflicht und Anliegen und wird von Kunden, Investoren, Politik und NGOs gefordert. Die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung machen jedoch eine verständliche Kommunikation zur Herausforderung. Ziel des CSR Innovation Circle ist die Transformation der Nachhaltigkeitsberichterstattung in Zeiten digitalen Wandels.

TRANSFERFORMATE

KOMPETENZEN

Der CSR Innovation Circle setzt digitale und persönliche Transferformate ein:

  • Digitale Transferformate sind u. a. die Projekt-Website, eine XING-Gruppe, regelmäßige Blog-Einträge und Informationen zum Projekt und zu geplanten Events per E-Mail.
  • Persönliche Transferformate sind u. a. Veranstaltungen und Workshops mit Akteuren aus Unternehmen, Verbänden und NGOs.

Das Projektteam des Kompetenzzentrums Corporate Communications der Hochschule Neu-Ulm (HNU) vereint Marketing über Digitale Kommunikation bis zu Design. Betriebswirtschaftliche und kommunikationswissenschaftliche Disziplinen werde ergänzt durch das Know-How von Ihnen, unseren Partnern in der Wirtschaft und Zivilgesellschaft